豪掷66.5亿美元 印度下注全球手机制造中心_计划
豪掷66.5亿美元 印度下注全球手机制作中心 虽然还未脱节疫情的影响,印度狼子野心。 据彭博社和路透社的报导,6月2日,印度电子和信息技能部(Ministry for Electronics and Information Technology,简 称MEIT)发布了三项刺激性方案,估计投入一共5000亿卢比(约合66.5亿美元),提振电子制作业,招引全球智能手机及相关零部件厂商到印度出资。 据悉,这三项方案是印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)提出的“印度制作”(Made in India)国际工厂方案的一部分。 在新方案中,印度将被打造成一个以出口为导向的全球手机制作中心,以五年为规划期限。政府估计,到2025年印度国内的手机及其零件出产值将抵达10万亿卢比(约合1330亿美元),带来50万个直接岗位和150万个直接岗位。 “这些方案将协助印度完成真实的自给自足,并打入全球商场。此举将带来全球价值链,并使印度成为电子制作业的领导者。”印度智库Niti Aayog首席执行官阿米塔布·康德(Amitabh Kant)在新闻发布会上表明。 受新冠肺炎疫情影响,印度制作业正遭受史无前例的冲击,据新华社音讯,因为疫情引发的大封闭方针影响,印度5月份制作业PMI持续放缓至30.8,4月份这一数据是27.4。国际评级组织穆迪将印度的主权信誉评级下调至最低出资等级,由此前的Baa2下调至Baa3,评级展望保持“负面”。 虽然从6月8日开端,印度封闭办法比之前有了较大起伏的放宽。《今天印度》报导称,卫生专家忧虑。印度或许会在一个月或是更长时刻后才干抵达疫情高峰点。这必然进一步影响印度经济发展。 现在印度新冠肺炎确诊病例已迫临25万例,累计确诊病例已逾越西班牙,居全球第五。 鼓舞方案 三大方案分别是,出产挂钩鼓舞方案(PLI)、电子元件和半导体制作业促进方案(SPECS)及改进型电子制作业集群方案(EMC 2.0)。 三项方案中,最受重视的是PLI方案,该方案旨在招引海外智能手机品牌商到印度设厂。 印度电子和信息技能部部长桑卡尔·普拉萨德(Ravi Shankar Prasad)表明,该方案首要瞄准全球智能手机和电子零件制作商,以2019―2020年为基年,印度政府在未来5年内,将外资工厂本地出产产品出售额增量的4%―6%作为奖赏。开销总金额约410 亿卢比,估计本年8 月1 日起收效。 SPECS方案将为已确认的电子产品清单,即电子元件、半导体/显现器制作单元、拼装、测验、符号和包装(ATMP)单元、专用子组件和用于制作上述产品的厂商,供给25%的财务奖赏。 EMC 2.0方案将为创立国际一流的基础设备以及通用设备供给支撑,包含现成工厂(RBF)棚/即插即用设备,以招引全球首要电子制作商及其供应链。 关于本次鼓舞方案,印度电子和信息技能部称,政府先将针对5家海外引进的全球供货商施行鼓舞方案:5年内涵印度当地出产产品增量及出售抵达规范的企业,即可取得最高6%的财务奖赏。此外,印度还将为电子制作企业供给易用的配套设备。 印度官员表明,估计这5家公司的名单将在未来两个月发布,它们有必要抵达必定的出资和出售门槛才有资历进入印度商场。除此之外,印度还将选择5家印度本乡的公司参加该方案。 信息技能制作商协会(MAIT)对印度政府宣告鼓舞办法表明支撑。并称这将进步印度当地的手机产值,并敦促印度政府将PLI方案扩展到其他电子产品。 下一个中心? 印度从未粉饰自己发力电子制作业的野心。莫迪当政后就一向在大力倡议“印度制作”战略,呼吁印度完成真实的自给自足,并鼓舞当地制作业发明更多就业机会,以重振经济。 作为全球第二大智能手机商场,印度一向致力于招引更多手机品牌去该国出资。早在本年1月,印度就声称正在考虑一项方案,将对海外手机制作商供给补助借款,特别是招引苹果和三星等公司的供货商来印建厂。而印度此举的意图,是为了在2025年将手机出产总价值从现在的240亿美元提升至1900亿美元。 而本年疫情后,突显出供应链会集的巨大危险,印度的需求愈加火急。 6月1日,普拉萨德在推特发文称:“在总理莫迪领导下,印度已成为全球第二大手机制作商。在曩昔5年中,现已建立了200多个手机制作部分。” 该文配图数据显现,与2014年比较,印度的移动制作业大幅增加了450%。在产能方面,印度在2014年仅出产手机6000万部,但2019年出货抵达3.3亿元;2014―2019年,移动制作业的数量从2家增至200多家。现在,包含苹果、小米、三星、Oppo、vivo和其他首要的移动制作商在印度出产智能手机。 据Counterpoint Research最新数据指出,2019年印度智能手机出货量为1.58亿部,同比增加7%,逾越美国,初次成为全球第二大智能手机商场。 剖析以为,印度劳动力丰厚、商场宽广,但产业链的建立不只需求很多本钱和技能,也需求必定的时刻堆集。此外,印度自身关于制作业的方针机制也存在必定局限性。当地劳资 合作妥当才干更好地完成并推动,但详细作用怎么还有待进一步调查。 此前,BBC报导以为,印度不大或许成为全球跨国公司首选地的原因之一是,印度并没有很好地融入全国际首要供应链。2019年印度退出区域全面经济同伴协议(RCEP),这个决定使印度出口商进入那些与其他国家互免关税的商场时,很难获利,也无法向交易同伴供给互利。 “我为什么要在印度出产我想卖到新加坡的东西呢?在体系上与其他国家保持交易协议,与拿得出好价格平等重要。”《未来在亚洲》(The Future is Asian)一书的作者帕拉格·坎拿(Parag Khanna)以为,全球交易开端遵从“就地出售”形式,各大公司都在接近原材料的当地出产,而不是外包出产,并且将出产与产品需求区域拉近,所以区域交融特别重要。 印度愿望成为下一个全球手机制作中心,并英勇下注,值得等待。至于成果怎么,时刻会带来答案。 本网站上的内容(包含但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为年代在线版权所有,未经书面协议授权,制止转载、链接、转贴或以其他 方法运用。违背上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载运用,请联络本网站丁先生:chiding@time-weekly.com

Author

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注